CMMI/SPCA实施过程

　　任何产品开发/服务企业都可以采用CMMI/SPCA模型进行组织内部的过程改进活动。但实施过程改进应结合企业现状、能力及目标开展，避免过程改进对企业业务造成较大影响，最终导致改进失败的情况。

·CMMI/SPCA实施步骤

· 策划阶段
　　此阶段为整个CMMI实施做准备，主要工作是成立EPG组，了解企业现状与CMMI/ SPCA要求的差距，开展CMMI模型标准培训，并根据差距分析结果制定详细的过程改进行动计划。 
· 体系建立阶段
　　此阶段主要是：1）针对能力较薄弱的过程开展培训，学习行业****实践，并考虑如何结合公司实际情况进行实施。2）建立符合CMMI/SPCA要求的体系文件，并对体系文件进行评审和发布。对具体实施人员进行体系宣贯。 
· 体系实施阶段
　　体系实施阶段主要是根据企业目前研发/服务进展情况，挑选项目/服务进行试点，评价体系在公司的适应性。根据试点情况调整体系要求。最终，在企业内部全面推广实施。 
· 评估阶段
　　此阶段主要是联系SEI授权主任评估师制定评估计划，进行准备性检查，并从现有实施的项目/服务中，挑选项目进行最终评估。

2、CMMI/SPCA认证要求

1. CMMI评估要求 
   开展CMMI评估必须是由SEI授权的主任评估师进行，并遵守SEI发布的SCAMPI评估方法，对于要评定是否达到某个成熟度等级的企业，需要采用SCAMPI A类的方法进行。 
   一般评估企业的研发（服务）人员不能少于15人。CMMI3级需要由4名评估组成员参与，企业需要安排若干名经验比较丰富的非管理层人员参与评估。 
   评估项目的抽样根据企业的业务类型、部门、研发地理位置、项目类型等按照SCAMPI评估项目选择要求进行抽样。抽样因素越多，项目越多，需要评估的项目也会越多。 
   评估结果一般是在主任评估师将结果提交SEI后的1个月时间内公布。具体公布的网址是：http://sas.sei.cmu.edu/pars/pars.aspx。 
   CMMI证书有效期是3年，3年内没有年度的监督检查，3年后要想保持资格有效，必须重新评估。
2. SPCA评估要求 
   开展SPCA评估必须得到信息产业部和国家认证认可委员会的批准，评估过程遵守国家发布的SPCA评估方法。 
   一般要求企业成立5年以上，软件开发人员20人以上，评估项目和人员覆盖率达到70％。